某公司财务BP（2015年至今）负责建筑/工程设计事业部的财务管理工作，主要职责包括预算编制、成本控制、财务报表分析等。通过建立预算控制机制，有效控制了成本支出，为公司的盈利能力提升做出了贡献。与业务部门紧密合作，参与多个重要项目的商务谈判和合同签订，为公司的业务拓展提供了有力的支持。

项目职责

某项目财务BP（2018年-2019年）参与了某大型工程设计项目的财务管理工作，主要职责包括预算编制、成本核算、风险评估等。通过对项目成本的精细管理，有效控制了项目成本，为公司节约了大量的资金。在项目执行过程中，及时发现和解决了财务风险，保证了项目的顺利进行。与项目团队紧密合作，及时为业务部门提供可靠的财务支持，为项目的成功实施做出了重要贡献。