我曾在某建材公司担任运力管理主管，负责管理公司的物流运输和仓储管理。我通过优化运力调度和仓储布局，成功提高了公司的物流效率和服务质量，降低了运输成本。我还建立了完善的物流信息系统，实现了对运输过程的全程跟踪和管理，提高了物流运作的可视化和智能化水平。在团队管理方面，我通过制定明确的工作目标和绩效考核标准，激发了团队成员的工作积极性和创造性，有效地提高了团队的工作效率和协作能力。

项目职责

我曾参与某建材公司的物流配送优化项目，负责制定物流配送方案和实施方案。我通过对市场需求和运力资源的分析，设计了一套基于数据模型的运力调度算法，实现了运输效率的最大化和成本的最小化。同时，我还优化了仓储布局和管理流程，提高了仓储效率和物流服务质量。在项目管理方面，我通过制定详细的项目计划和进度安排，有效地控制了项目进度和风险，确保了项目顺利完成并取得了良好的效果。