曾在某生活服务O2O公司担任部门经理，负责团队管理和项目推进。在团队管理方面，我注重激励团队成员，建立良好的工作氛围，帮助团队成员提高工作效率。在项目推进方面，我注重项目计划和进度管理，通过合理的资源分配和团队协作，保证项目按时交付。此外，我还注重数据分析和用户体验优化，通过数据分析，不断优化产品功能和用户体验，提高用户留存率和转化率。

项目职责

曾参与某生活服务O2O平台新用户注册流程优化项目。在该项目中，我担任项目经理，负责项目计划和进度管理。首先，我对用户注册流程进行了分析，发现了存在的问题和瓶颈。然后，我组织团队进行讨论，制定了优化方案，并制定了详细的实施计划。在实施过程中，我注重团队协作和沟通，及时发现和解决问题。最终，我们成功优化了用户注册流程，大大提高了用户注册转化率和用户体验。