曾在某在线社交/媒体公司担任工厂厂长一职，负责生产线的管理和生产计划的制定。在该公司的任职期间，成功实现了生产效率的提升和生产成本的降低。具体经验包括： 1.建立了一套完整的生产管理制度，包括生产计划、物料管理、质量管理等； 2.通过优化生产流程和设备更新，提高了生产效率和产品质量； 3.培养和管理了一支高效的生产团队，激发了员工的工作积极性和创造力。

项目职责

曾主导某在线社交/媒体公司的生产线改造项目，旨在提高生产效率和降低生产成本。项目涉及多个部门和团队，具体工作包括： 1.制定项目计划和预算，协调各部门和团队的合作； 2.进行生产流程的优化和设备的更新，提高生产效率和产品质量； 3.建立了一套完整的生产管理制度，包括生产计划、物料管理、质量管理等； 4.培训和管理生产团队，提高员工的技能和工作积极性。通过该项目的实施，成功提高了生产效率30%以上，降低了生产成本20%以上。