我曾在某知名新零售公司担任物流/仓储项目经理，负责管理仓储物流中心的日常运营和项目管理。在此期间，我成功协调了跨部门的合作，优化了物流配送流程，提高了物流效率和客户满意度。我还建立了项目管理体系，通过有效的项目计划和风险管理，确保了项目按时按质地完成。

项目职责

我参与了某新零售公司的某仓储物流中心建设项目，负责项目的规划、实施和监控。在项目规划阶段，我与团队成员一起制定了详细的项目计划和时间表，并建立了风险管理机制。在项目实施阶段，我与供应链、质量、IT等部门密切合作，确保了物流中心的正常运营和项目的顺利推进。在项目监控阶段，我通过数据分析和KPI指标跟踪，及时调整项目计划和资源配置，保证了项目的质量和进度。最终，项目成功上线并取得了良好的效果和反响。