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- 职位介绍
- 1、 负责行业研究与分析，提出企业改革、发展战略、方针策略建议。 2、 负责集团级决策支持，包括公司中长期发展战略、年度战略目标和经营计划、重大事项决策等。 3、 负责根据集团战略规划，组织、指导分管部门制定年度战略目标及经营计划分解，与分管部门负责人签署年度绩效合同 4、 负责组织建立和维护公司的运营管理体系，不断优化提升运营管理的相关制度和机制，并监督执行。 5、 负责体系建设，组织编制公司运营所需的各项制度、流程、工具、标准等相关体系，组织实施过程中，监督、检查分管部门执行到位，不断完善、优化提升组织体系。 6、 负责组织汇总、审核各分管部门年度和月度绩效计划和考核，主持召开公司级质询会，对绩效计划和执行思路、绩效考核和评价结果进行质询，组织修订完善各部门的绩效计划和考核结果，提报集团审批。 7、 负责对绩效指标、统计模式、激励方案的设计等向绩效管理中心提出改善建议和需求。 8、 负责根据月度绩效计划，组织对各分管部门重点工作进行检查、监督、复盘、改进和提高。 9、 负责稽查管理，包括组织审计人员对分管部门所有人事或数据信息进行审计等。 10、负责公共关系管理，包括组织协调办理、接待关联顾问咨询公司、认证公司、专家团队、政府及外部资源等人员的各项指导和关系维护。 11、负责团队建设，包括分管部门负责人培养，人才储备，人才发展等。
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